因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性，神马可能是互联网最容易让人忽视的危险。

四)千聊、专车障荔枝微课、一块听听知识付费解决的是焦虑感，这应该是可以下个定论了。所以，怒怼从这里来看，怒怼大平台的机会已经很少，但凡有平台级机会的产品出现就更容易成为风口，而容易做的、容易被发现的平台大都没有机会了，后续会出现的可能会是很多二手类型的平台、或非标品的平台。

(而且但凡追求体验，拉2辆车就一定不是刚需，大家可以自行理解下这句话。平台转移了、超20出人们的时间转移了、广告主自然就会随之转移，那么没有金主了、旧平台的人才也就会随之转移。我前段时间看到一个美国文章中写日本的消费人群，现机发现由于日本经济多年来的萧条，日本年轻人已经成为了储蓄大户，并且以追求最高性价比为荣。

三)友唱、电故咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类，一个是KTV，一个是充电宝。对于这类的线下业态来说，神马要么就是拼刚需、要么就是拼体验。

(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三，专车障平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。

在发了“便利蜂、怒怼喜茶、怒怼迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后，据说其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的创始人微信被加爆，有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议，包括：1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是，最近更多人见面问我的问题是：“除了你写的那五个，最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人，毕竟风口不像胡子，每天都能长出来点。我们在设计2B产品的时候一定要清楚，拉2辆车绝对不要以为你的产品是给企业用的，你要问的问题应该是，这个产品是给企业中的谁用的，哪一个岗位用的。

第二种方法，超20出“白手套体系”，就是分层报价，和沃尔玛谈与和个体户谈，价格不能一样。我们进来之后告诉他们，现机我们改变你的运输方式的同时以更低的利率给你提供贷款。

信息流就是通过信息不对称可以赚到多少钱，电故资金流就是通过垫资等方式获得的资金成本收益，还有物流。神马那怎么解决从手动到半自动和全自动的问题?最重要的是要设置好对地推人员的激励制度。

(责任编辑：百色市)

• ·对赌代价：冯小刚郑恺需补偿华谊兄弟8800万
• ·袁立晒抱宝宝照片引猜测
• ·组图：蔡依林宁静“斗胸”超抢镜 张雨绮收起性感玩淑女风
• ·沪深两市近300股跌停 创业板指跌超2.5%
• ·造车新势力迎新玩家:首钢注资9.5亿元进军新能源
• ·巡市| 昔日“股神”上海莱士发誓不再炒股 仍面临四大风险
• ·美将测试新型高超音速武器 从“公务机”上发射
• ·搜寻日本坠海F35 美请出当年搜寻马航MH370“利器”
• ·美国又一盟友力挺华为：不会威胁国家安全
• ·今天起世园会开展啦！九图教你辨别常见花卉
• ·48岁的俞飞鸿比28岁的惊鸿仙子还美
• ·世界最大跨度无砟轨道高铁桥在皖合龙
• ·用人荒！年轻人宁愿送外卖也不去工厂
• ·给你的生活来点颜色，限时9折！
• ·吴京谈《流浪地球》片源流失:盗版在砸创作者饭碗
• ·一中学女生遭同学殴打